SDG集团建构产业价值网 打造第二成长曲线
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文: 大中华区执行长/ 蔡明志
20年111月12日,明纬首要本专书「滿意夥伴的定力」连载小说说出大会主持词,SDG群体组建人林国栋先生的英文再度公开性提出了有限控股子公司设立「SDG群体」的方法,SDG群体由成长经历近40年勤耕的明纬群体为基础框架,同时以明纬爱心公益理财成品会当作交换价值重要,提升方向其次国际品牌联源群体,加盟其他有限控股子公司合作夥伴并辅导课成 ESG 有限控股子公司客户,当作明纬群体零售商商倒买升降游产业提升成品,以进出库口货易型态,优化组合资品牌源拥有合适价位高淘宝宝贝,反射光欧洲通道与分有限控股子公司营销 ;协纬群体则重在我们东北部提升方向,各子有限控股子公司间相互完善帮助营造综效,同时以广州智能化经济区为幼儿园,主要负责产量与营造高价位高标成品,具备SDG 群体内部组织有限控股子公司客户与夥伴施用或其他营销作为主 。

另外透过「SDG产业价值网」的概念,由过去专注本业,转变为追求更多综效的拓展,深度整合上下游供应链,除了打破原有竞合关系,也激发更多弹性,创造更多韧性,持续提供给我们终端的经销商、伙伴与客户更广泛的服务范围,除了电源及周边产品外,扩大成一个在电力、电子产业的价值网。


